La SAE cerró 2025 con un recaudo de más de $1,1 billones por comercialización de inmuebles
· Comercialización de 784 inmuebles del FRISCO consolidó el fortalecimiento del modelo comercial de la SAE durante 2025.
· La Política de Precio Mínimo permitió ampliar el acceso a la oferta inmobiliaria y dinamizar el cierre de negocios en distintas tipologías.
· Alianzas estratégicas con entidades financieras fortalecieron la venta de inmuebles para vivienda, inversión y desarrollo productivo.
· Participación en 18 ferias inmobiliarias y fortalecimiento de la Sala Comercial 360 impulsaron la visibilidad y confianza de los compradores.
· Acciones de divulgación y relacionamiento con medios reforzaron la transparencia y pedagogía de los procesos de comercialización.
Bogotá, 6 de enero de 2026. La Sociedad de Activos Especiales (SAE), a través de su Dirección Comercial, recaudó un total de 1 billón 143 mil millones al cierre de la vigencia 2025, resultado de la comercialización de 784 inmuebles administrados por el Fondo para la Rehabilitación, Inversión Social y Lucha contra el Crimen Organizado (FRISCO).
Durante 2025, la gestión comercial estuvo enfocada en ampliar el acceso a la oferta inmobiliaria de la SAE y facilitar el cierre de negocios en distintas tipologías de inmuebles. En este contexto, la implementación de la Política de Precio Mínimo, con descuentos que oscilaron entre el 15 % y el 40 %, permitió ampliar el alcance de la oferta, fortalecer el recaudo y cumplir las metas trazadas para la vigencia.
De esta manera se consolidó un año de fortalecimiento del modelo comercial de la entidad, orientado a optimizar el valor del portafolio inmobiliario y dinamizar su colocación en el mercado, bajo principios de transparencia, diversificación de canales y articulación con aliados estratégicos.
Uno de los factores clave para el cierre del año fue el trabajo conjunto con aliados estratégicos, que permitió ampliar los canales de comercialización y acercar la oferta institucional a más ciudadanos y entidades. Convenios como Activos por Colombia, el Fondo Nacional del Ahorro (FNA), el Banco Agrario y el Banco Popular fortalecieron la venta de inmuebles con fines de vivienda, inversión y desarrollo productivo, consolidando una estrategia comercial con impacto territorial.
La visibilidad comercial también jugó un papel determinante en los resultados alcanzados. A lo largo del año, la Dirección Comercial participó en 18 ferias y eventos inmobiliarios a nivel nacional, espacios que permitieron posicionar la oferta institucional, generar confianza entre los compradores y activar nuevas oportunidades de negocio. De manera complementaria, se fortaleció la Sala Comercial 360, una herramienta que facilitó a los interesados conocer los inmuebles disponibles de forma más cercana, interactiva y accesible.
Adicionalmente, durante la vigencia se desarrollaron webinars, ruedas de prensa y espacios de relacionamiento con medios de comunicación, con la participación del director comercial, Diego Chávez, en distintos escenarios informativos. Estas acciones contribuyeron a ampliar la visibilidad de la gestión comercial de la SAE, explicar los procesos de comercialización y reforzar la pedagogía y la transparencia frente a la ciudadanía.
Con este balance, la Sociedad de Activos Especiales destacó que cierra la vigencia 2025 con resultados positivos en recaudo, posicionamiento y visibilidad comercial, sentando bases sólidas para continuar fortaleciendo la gestión del portafolio inmobiliario y el trabajo articulado con aliados estratégicos en los próximos años.